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CIMA首席执行官:企业必须重视风险管理


       在金融危机不期而至时,风险管理再次成为热门话题。然而,面对投资、合同、市场方面诸多风险,哪一项才是重中之重?
 

  CIMA特许管理会计师公会首席执行官查尔斯·迪利给出的答案是:企业战略风险。“不同的企业将面临不同的风险,但是战略风险则是各个企业都将面临的共同话题。”
 

  查尔斯·迪利指出,在全球化背景下,商业世界更加趋于复杂化,这意味着企业每天都需要面临较之过去更为繁复的问题:供应链复杂化,开拓新市场出现新问题。而金融风暴的突袭,令当下的时机变得更为特殊。
 

  在这样的背景下,企业战略的失误将导致重大的失败,并引发诸如失去重要客户、利润缩水、品牌贬值等一系列毁灭性的事件。而企业的战略失误原因则来自多个方面,比如对******过于盲目相信,来自企业管理文化内部的问题等等。与此同时,查尔斯·迪利认为每个企业对风险的承受能力并不相同,而“大部分企业并不了解自己的承受能力”。
 

  “每个人都不可能完全逃离出这个特殊的时代。”查尔斯·迪利表示,“通过管理战略风险,企业可以获得更多机会。”

  作为风险管理的第一步,企业需要将风险管理写入企业战略之中。在企业高层中间,CFO则将是风险管理方面的领头人物。CFO需要******在公司财务数据中嗅出潜在的风险,并对风险进行监控和分析,为公司的后续决策提供必要的建议,以降低犯战略错误的几率。

  此外,查尔斯·迪利指出无论年景如何企业需要坚持做风险报告,以便于防患于未然。风险报告分为内部和外部两种,分别面向董事会、管理层、员工等内部成员以及股东、监管部门、供应商、客户等外部相关组织。通过风险报告,企业能够保持信息内外畅通,并时刻处于警惕状态。

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