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可口可乐中国实业 首席绩效官 刘海颖 2008年的时候,我还是可口可乐中国实业的CFO。我希望我的财务经理们能够从原本的财务领域走出来,提高绩效意识,成为业务的合作伙伴。在做过一番比较之后,我们选择了全员学习CIMA来完成这个目标,我们上上下下60多人参加了CIMA的学习。为了向其他员工作出榜样,我自己也参加了CIMA的学习并于2010年通过了所有的考试。

通过CIMA的学习,我的团队有了长足的进步,尤其在一些关键的管理会计技能。对于我个人而言,我也借此学习的机会,重新梳理了一下理论知识,并更好与实践相结合。

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